酒水營銷托管的魅力 開創(chuàng)酒水營銷新局面

　　隨著社會化分工越來越細，酒類企業(yè)不斷發(fā)展和轉型，企業(yè)管理及市場問題也越來越多，酒類企業(yè)經營者面臨著一系列的困惑。同時，行業(yè)的競爭日益激烈，要求酒類在經營上更加專業(yè)化、規(guī)?；拖到y(tǒng)化。而在傳統(tǒng)營銷中，中小企業(yè)因為規(guī)模小，資金實力相對薄弱，雖然技術好、產品質量高，但由于營銷渠道不通暢、與客戶溝通困難、專業(yè)性不強等因素，使其在營銷過程中存在各種各樣的問題，錯過了很多機會。比如，越來越多的中小酒類企業(yè)在大中城市難以找到合適的經銷商，也沒有能力在這些大城市建立自己的分公司。但他們卻有著非常強烈的到大中城市去拓展市場、到大中城市里去展示宣傳自己產品的愿望。

　　面對這一強烈的市場需求，當前國內酒類市場出現了一種新的服務模式——營銷托管。越來越多的企業(yè)常將企業(yè)品牌形象包裝、市場推廣、渠道拓展等營銷項目外包給營銷策劃實力強、專業(yè)基礎好的營銷服務提供商。這顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的營銷模式，并給酒企帶來了的機遇。

　　何謂營銷托管?它是指企業(yè)將營銷業(yè)務的全部或者部分項目委托給專業(yè)的營銷策劃公司，營銷策劃公司以企業(yè)組織的名義進行市場管理或項目實施。企業(yè)通過契約形式，明確營銷目標和市場投入，確定雙方的權利和義務，并借助專業(yè)營銷策劃公司的資源優(yōu)勢和經營管理優(yōu)勢，實現企業(yè)快速突破的目標。

　　在日常的酒類品牌推廣廣告宣傳中，企業(yè)普遍認為，品牌建設一直遵循循序漸進，品牌形成在于積累習慣，尤其在區(qū)域市場操作中，從終端形象顯示、品牌廣告沖擊、口碑傳承等方式，多元化、長期性的基礎構建，方能形成強大的品牌優(yōu)勢。這就預示著一個新品牌要在一區(qū)域市場打開市場，必須以犧牲時間和大量的資源投入為代價，方能舉起品牌大旗，實現快速盈利。 但以往這對多數酒企而言，只能是望洋興嘆。而“托管制營銷模式”卻使得廠商在開業(yè)初期就能快速地打開市場局面，實現銷量和品牌宣傳雙管齊下，形成一種“以銷量促進品牌宣傳，以品牌宣傳增加銷量的良性發(fā)展模式”。可以說，營銷托管彌補了一些營銷咨詢公司只說不做、只做方案不管執(zhí)行的短板，更多地從實戰(zhàn)操作入手，注重目標、過程、結果的三重管控，是企業(yè)真正需要的營銷策劃和銷售支持模式。

　　營銷公司：生產您來做，銷售我來做 那么，營銷托管能幫助酒企做什么?

　　、是提供營銷診斷、市場調研：對酒企營銷現狀進行深度診斷，找出阻礙其業(yè)績提高的“管理難題和營銷難題”，并分析原因。對目標市場(或客戶群、競爭對手、行業(yè)信息)進行市場調研，抓取關鍵信息點。

　　第二、建立營銷系統(tǒng)。

　　第三、幫助酒企建立新客戶開發(fā)體系、老客戶維護管理體系、銷售管理體系、應收帳款體系、價格體系、制定銷售政策、構建代理經銷體系、代理商招商體系、專賣店管理體系等。

　　第四、打造營銷團隊：建立營銷團隊組織體系，招募并組建公司營銷團隊，包括銷售經理、推廣經理、銷售代表等，建立銷售團隊薪酬、業(yè)績考核、獎勵懲罰、費用管理、銷售報表體系等。最后，派遣專職營銷總監(jiān)輔導執(zhí)行：派遣營銷總監(jiān)以客戶專職營銷總監(jiān)的名義，深入企業(yè)公司內部輔導執(zhí)行，言傳身教地教會銷售部門執(zhí)行以上營銷體系，輔導銷售團隊開展銷售工作，執(zhí)行到位、提升銷量。

　　總之，先幫企業(yè)整體托管營銷，待營銷體系成熟、市場規(guī)模取得一定進展后，再把營銷還給企業(yè)。

　　實現借船出海，快速打開市場 而營銷托管對酒企而言，其作用和意義不言而喻：

　　，可以快速建立系統(tǒng)的營銷體系：酒企將營銷業(yè)務委托給專業(yè)的營銷策劃公司，營銷策劃公司實行整體營銷體系輸出模式，快速建立企業(yè)適應市場的營銷體系。

　　第二，實現借船出海，快速完成銷售渠道網絡建設：專業(yè)營銷策劃公司往往具有成熟的營銷體系建立經驗、資源和招商經驗，企業(yè)將營銷業(yè)務委托給專業(yè)的營銷策劃公司，營銷策劃公司可以快速地挑選和完成渠道網絡建設。

　　第三，大為節(jié)省管理成本：用同樣的營銷費用，引進了專業(yè)、專一、高水平的團隊，可大大節(jié)省酒企的管理成本和市場運作費用。

　　第四，縮小了與先進企業(yè)的人才和理念差距：受托營銷策劃公司一般都是國內知名大企業(yè)的精英和成功者。他們擁有高超的管理水平和實戰(zhàn)經驗，他們的加入縮小了酒企與先進企業(yè)的差距。

　　最后，借用外力，于同行：鑒于營銷托管的營銷策劃公司是實戰(zhàn)型組織，從事的是實戰(zhàn)業(yè)務，所以借用的不只是外腦，還有的是“力”，這使實行營銷托管的酒企遠遠超越同行企業(yè)，贏在了起跑線上。