作為國內重要的民生產業(yè),傳統(tǒng)白酒行業(yè)經過疫情三年的洗禮,同樣催生出新的銷售模式,從傳統(tǒng)的線下門店分銷,逐步轉變?yōu)榫€上聯(lián)動線下,迎合新消費市場。而面對日益變化的新消費理念及消費場景,只是渠道的轉變,還不足以立足新市場。需要從業(yè)務的運營模式、產品的設計打造、產銷供應鏈的優(yōu)化及終端消費市場的結合等角度出發(fā),滿足當下目標人群的個性化消費需求。并且,在調動消費市場時,帶動國內白酒產業(yè)眾多的中小微終端進行數(shù)字化賦能升級。從而整體提升國內白酒產業(yè)的全數(shù)字化轉型。
中企虹酒業(yè),作為國內資深的數(shù)字化酒業(yè)產銷供應鏈運營方,深耕行業(yè)與國內多家知名酒廠、酒企,建立了戰(zhàn)略等級的合作伙伴關系。在數(shù)字化經濟的背景下,2023年整合知名頭部酒企及專業(yè)SAAS+供應鏈技術團隊推出旗下白酒私人定制品牌“中企紅酒品私定”平臺。通過白酒私人定制模式,為新消費人群提供更佳個性化、智能化及性價比的中高端白酒消費體驗。
“酒廠直供、全域銷售、無需囤貨、流程簡易”
同時,通過其SAAS+供應鏈體系,基于數(shù)字化技術賦能,為國內眾多中小微企業(yè)打造新商業(yè)模式——白酒私人定制?!熬茝S直供、全域銷售、無需囤貨、流程簡易”,中企虹酒業(yè)私人定制業(yè)務模塊的設立,為拓展國內白酒市場在數(shù)字經濟下的創(chuàng)新模式找到新的突破口。通過數(shù)字化的系統(tǒng)搭建及供應鏈的環(huán)節(jié)優(yōu)化,“中企紅酒品私定”已經為商業(yè)合作伙伴解決了庫存囤貨、運營缺失、地域覆蓋、銷售場景、售后服務、流通物流等傳統(tǒng)白酒經銷弊端。針對參與“中企紅酒品私定”項目的合作伙伴來說,加入后只需完成一個環(huán)節(jié)——人脈資源整合,即可撬動白酒產業(yè)的新藍海市場紅利。
強強結合,攜手共贏
作為國內白酒私人定制的頭部運營平臺,中企虹酒業(yè)基于與五糧液深厚的供應鏈體系合作,破圈白酒行業(yè)營銷理念,以場景化營銷及“一站式定制”為運營核心。以五糧液出品的私人定制產品模塊為業(yè)務基礎。加入“中企紅酒品私定”品牌的商業(yè)經營伙伴可根據(jù)消費終端需求,靈活個性化定制酒品。不僅如此,為了定制產品的品質,中企虹酒業(yè)加強生產端的監(jiān)管與質量的管控。全部私定酒品,均具有可溯源的產品生產鏈路,酒品質量與品牌。使消費用戶既可以享受私人定制的高端感,亦能得到酒品安全的保障。為經營端商業(yè)伙伴,提供強業(yè)務。
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