近期在市場調(diào)研中，很多經(jīng)銷商和煙酒店都表示，“掃碼贏紅包”、“瓶蓋換酒”等活動已近乎是酒企動銷的標(biāo)配，尤其醬酒品牌在紅包力度、分配比例上都相當(dāng)賣力。

　　那么，如此熱鬧的“開瓶掃碼”活動，對渠道端和消費(fèi)端的持續(xù)帶動有多大?這是否是渠道利潤重新分配的一個(gè)信號?越加內(nèi)卷的“雙向返利”，會不會讓各方越來越上癮?酒說帶著問題，從市場中找尋答案。

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　　開瓶掃碼

　　能不能持續(xù)帶動消費(fèi)?

　　近年來，隨著營銷數(shù)字化在酒業(yè)愈加廣泛的應(yīng)用，眾多名優(yōu)酒企紛紛實(shí)施“一碼多得、雙向返利”策略，從經(jīng)銷商到終端，再到消費(fèi)者全面調(diào)動起來。

　　根據(jù)具體操作來看，經(jīng)銷商要入庫掃碼，確認(rèn)貨物歸屬，之后分銷到終端煙酒店再進(jìn)行二次掃碼入庫。之后到銷售環(huán)節(jié)，消費(fèi)者購買產(chǎn)品開瓶掃碼，就可以獲得金額不等的紅包，對應(yīng)的銷售門店和經(jīng)銷商獲得一定的現(xiàn)金返利、積分獎勵，甚至更高額度的紅包，雙向返利。

　　永遠(yuǎn)相信市場的真實(shí)性，商家只有適應(yīng)市場、貼近市場。

　　來自河北的經(jīng)銷商趙總表示，現(xiàn)在酒企之間的競爭烈度、內(nèi)卷程度越來越大，很多廠家把過去做消費(fèi)者促銷活動的費(fèi)用大部分投向了開瓶掃碼贏紅包上，煙酒店也會獲得相應(yīng)的積分獎勵或者現(xiàn)金獎勵，只是不同廠家、不同產(chǎn)品的分配比例、紅包力度有所區(qū)別。

　　廠家實(shí)行“開瓶掃紅包”的活動，主要能帶來三重利好：

　　一是掃碼返利力度大，調(diào)動渠道終端、煙酒店老板的參與積極性和產(chǎn)品推薦率。門店只要銷售得越多，引導(dǎo)消費(fèi)者即時(shí)產(chǎn)品開瓶飲用，返利就越多并且透明操作、實(shí)時(shí)到賬。

　　二是有助于提高產(chǎn)品動銷和現(xiàn)實(shí)開瓶，解決渠道庫存壓力。畢竟現(xiàn)在很多商家、終端都有庫存壓力，主動備貨意愿低。加之很多企業(yè)客戶、消費(fèi)者手里存酒，夏天又是白酒銷售的傳統(tǒng)淡季，降低庫存壓力、現(xiàn)金流是大家的共識，“開瓶掃碼”本質(zhì)上就是解決動銷難題。

　　三是規(guī)范市場秩序、減少竄貨亂象，同時(shí)起到防偽溯源保真的效果。通過掃碼獎勵的數(shù)字化系統(tǒng)，酒廠很大程度上避免竄貨問題。畢竟本地貨竄到外地市場，跨區(qū)竄貨的產(chǎn)品就沒辦法獲得區(qū)域內(nèi)定向投放的紅包獎勵。同時(shí)，開瓶掃碼后獲得一定的現(xiàn)金紅包或者禮品獎勵，既能讓消費(fèi)者得實(shí)惠，也能有效鑒定產(chǎn)品真?zhèn)?，產(chǎn)品保真讓消費(fèi)者更放心。

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　　掃碼贏紅包

　　渠道利潤重新分配的信號?

　　今年市場上既有名酒下沉做“開瓶掃碼”，還有很多醬酒企業(yè)做開瓶激勵、紅包力度、中獎概率都非常大，比如郎酒、習(xí)酒、國臺、珍酒、摘要等已經(jīng)把開瓶掃碼作為標(biāo)配動作。

　　瀘州老窖在2022年度股東大會透露，今年上半年，公司對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化體系改革，從“三碼合一”升級到“五碼合一”，有效解決價(jià)格秩序問題，國窖1573和瀘州老窖系列產(chǎn)品每個(gè)月的掃碼開瓶率都在持續(xù)提升。

　　據(jù)郎酒股份官方披露，五一期間，紅花郎宴會累計(jì)接單量近10萬桌，還累計(jì)抽出上百瓶15L大酒、近3000瓶紅花郎老酒以及上萬個(gè)翻倍紅包。

　　還有，酒鬼酒目前的費(fèi)用投入重心由渠道轉(zhuǎn)向消費(fèi)者培育，過去渠道費(fèi)用比例20%-25%，現(xiàn)在經(jīng)銷商渠道費(fèi)用率為3%—5%，其余費(fèi)用轉(zhuǎn)為消費(fèi)者培育，增加掃碼激勵、返現(xiàn)紅包。

　　另外，上面提及的郎酒、習(xí)酒、國臺、珍酒、摘要等醬酒品牌做紅包獎勵、產(chǎn)品動銷的力度大。

　　有煙酒店老板透露，紅花郎10消費(fèi)者開瓶掃蓋內(nèi)碼，大部分能獲得30元起步、乃至更高的現(xiàn)金紅包獎勵，相對應(yīng)的終端門店能獲得40元以上、甚至翻倍的現(xiàn)金獎勵;珍酒在拉動銷、促開瓶上，珍15除了有“掃碼雙向返利”的紅包獎勵外，還有一定數(shù)量的瓶蓋換酒的活動支持……

　　這樣下來，一瓶酒的現(xiàn)金支持力度最多能到百元以上/瓶，廠家的投入力度可謂非常大，終端更愿意向顧客使勁推薦、引導(dǎo)開瓶。但另一方面，這樣的操作將產(chǎn)品價(jià)格變相下調(diào)，進(jìn)而爭取更多消費(fèi)者的選擇，為產(chǎn)品帶來銷量上的。

　　“開瓶掃碼贏紅包”的主動性和話語權(quán)掌握在酒廠手中，以營銷數(shù)字化的技術(shù)手段為支撐，紅包投放一定是隨機(jī)的，力度也是廠家自由調(diào)控的。只要廠家有戰(zhàn)略決心、有互利共贏思維，優(yōu)化渠道利潤的合理分配，努力讓經(jīng)銷商和終端獲得穩(wěn)定利潤，同時(shí)消費(fèi)者獲得紅包實(shí)惠，這就是一條高效可行的長期路徑。

　　值得提醒的是，盡管有開瓶獎勵、現(xiàn)金紅包的吸引，但市場真實(shí)的開瓶掃碼率需要商家做出理性分析和綜合考量。

　　河南鄭州的煙酒店老板張總表示，自己門店主要都是熟客，開瓶掃紅包率基本上在百分之三十到百分之五十。其他煙酒店的可能要更低些。畢竟買酒之后，客戶不會時(shí)間把酒全部打開，即時(shí)開瓶飲用的概率和時(shí)效性就存在相當(dāng)大的不確定性。

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　　雙向返利是否越來越“上癮”?

　　“在市場存量競爭的大環(huán)境下，現(xiàn)在各家酒企基本上都在做開瓶掃紅包，你的產(chǎn)品不能總比別家的紅包小。這就是越來越多酒廠之間內(nèi)卷的現(xiàn)實(shí)原因?！睗?jì)南盛世漢醬商貿(mào)有限公司董事長馮本剛對酒說表示。

　　現(xiàn)在只有酒廠的高有，但是暢銷產(chǎn)品價(jià)格透明，經(jīng)銷商、終端的利潤空間有限，市場倒逼廠家不可能一直獨(dú)享好處。所以，作為白酒產(chǎn)供銷鏈條的上游方，酒廠必須主動參與、主動讓利，對行業(yè)利潤進(jìn)行重新分配，同時(shí)精準(zhǔn)化觸達(dá)消費(fèi)者、穩(wěn)步培育消費(fèi)群體。

　　酒廠彼此之間出現(xiàn)“你卷我更卷”的開瓶掃紅包的政策刺激和分潤獎勵，這也許是一項(xiàng)短時(shí)間停不下來的游戲。當(dāng)然，以營銷數(shù)字化的技術(shù)手段為依托，酒企在“開瓶掃碼贏紅包”的規(guī)則制定和后臺管理上愈加細(xì)化、愈加科學(xué)。

　　比如針對客戶是否在中午或者晚上招待宴請的集中時(shí)間段開瓶掃碼?這背后就是營銷數(shù)字化的威力所在，如果不是在飯點(diǎn)時(shí)間開瓶掃碼，而是早上或者下午這些非用餐時(shí)間，酒廠的隨機(jī)紅包就可能沒有或者現(xiàn)金非常小。

　　在開瓶掃碼贏紅包上,酒企之間最終能內(nèi)卷到什么程度?答案一定是由市場來決定的，最終是對企業(yè)實(shí)力、品牌影響力和營銷服務(wù)能力的綜合比拼和系統(tǒng)性較量。

　　如果經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇慢、市場不景氣的時(shí)間長，那么類似的獎勵政策會一直持續(xù)做，也會越來越內(nèi)卷。甚至少部分煙酒店基于價(jià)格競爭、客情維護(hù)的角度，會以更低的價(jià)格售出、甚至是貼進(jìn)紅包利潤之后賣，導(dǎo)致價(jià)格倒掛更加嚴(yán)重。

　　長遠(yuǎn)來看，廠家通過開瓶掃碼的技術(shù)手段，獲得消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)、飲酒頻次和熱門場景，完成用戶大數(shù)據(jù)積累和消費(fèi)分析，精準(zhǔn)獲取核心消費(fèi)群體，以后也可能把這些消費(fèi)者引入、轉(zhuǎn)化為品牌的私域流量，進(jìn)行私域流量運(yùn)營，盡可能地開拓品牌未來的生存空間。

　　對于開瓶掃碼贏紅包，您有怎樣的看法?歡迎留言分享