2月13日，茅臺集團召開工作碰頭會。董事長李保芳對近期工作進行了安排，公司將在3月份開展大范圍調(diào)研，切實了解和掌握相關(guān)單位(部門)、子公司、區(qū)域市場的實際情況，深入研究各子公司發(fā)展問題，率先解決好西豐公司、茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司存在的問題，推動各子公司進入良性發(fā)展軌道。

　　二.五糧液召開黨委中心組(擴大) 學(xué)習(xí)會暨節(jié)后收心會

　　2月12日，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光主持召開黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會暨節(jié)后收心會，五糧液公司全體在家高管出席會議，各職能部門、多元子公司、生產(chǎn)車間主要負責(zé)人列席。

　　李曙光通報了公司今年一月份及春節(jié)期間主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，并要求，各單位要進一步研究謀劃辦法舉措，制定落實行動方案，加強考核和督察督辦，引導(dǎo)全員把力量凝聚到完成公司的各項決策部署上來，全面實現(xiàn)一季度開門紅，圓滿完成全年各項任務(wù)，為早日實現(xiàn)千億目標(biāo)多做貢獻。

　　三.洋河股份開年第一會，1.28億元獎勵銷售團隊

　　2月11日上午，洋河股份2019年度營銷工作大會召開，董事長王耀發(fā)布《風(fēng)變穩(wěn)掌舵、遠行揚滿帆，奮力譜寫“千萬億宏偉目標(biāo)”新篇章》的重要講話。

　　王耀在講話中透露，2018年洋河股份總體業(yè)績創(chuàng)新高，高端銷售再拔高。公司前三季度營業(yè)收入209.66億元，同比增長24.22%;凈利潤70.39億元，同比增長26.1%，牢牢占據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍地位;夢之藍單品銷售同比增長50%以上，強勢邁進了百億單品俱樂部。

　　為獎勵優(yōu)秀的營銷團隊，本次大會上，洋河股份給予淮安分公司、蘇州分公司、聊城分公司、吉安辦事處、江漢辦事處等309個單位嘉獎1.28億元。

　　四.古井貢酒舉行春季開釀儀式

　　2月11日，古井貢酒·年份原漿2019春季開釀儀式舉行，古井集團黨委書記、董事長梁金輝宣布春季開釀。

　　針對2019年釀酒工作，梁金輝提出四點希望：

　　繼續(xù)堅持“質(zhì)量為天”的生產(chǎn)理念，深入貫徹“向生產(chǎn)要質(zhì)量，向質(zhì)量要口感，向口感要風(fēng)格，向風(fēng)格要不同”的生產(chǎn)理念，從源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量;

　　堅持綠色釀造，落實“三個堅決反對”;

　　要大力弘揚聶廣榮精神，學(xué)習(xí)和傳承獨具古井特色的老五甑工藝，專注技藝的精神，實現(xiàn)釀酒事業(yè)的提升;

　　深入推進“兩池兩道”建設(shè)，不斷創(chuàng)新人才梯隊建設(shè)，不斷提升員工的技術(shù)修養(yǎng)，強化專業(yè)技能型人才的榮譽感和獲得感，培養(yǎng)古井新時代的工匠。

　　五.仰韶營銷公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　2月12日，仰韶營銷公司2019營銷工作動員會召開，大會對仰韶酒業(yè)2018年的營銷工作進行了全面的總結(jié)，提出了2019年新的銷量目標(biāo)，堅定了全體員工的信心和決心。

　　會上，仰韶營銷公司宣布了新的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，并對洛陽中心、豫南中心、豫北中心進行了重大的戰(zhàn)略布局(更改為西南彩陶坊銷售中心、華東彩陶坊銷售中心、華北彩陶坊銷售中心)，公司利用組織的扁平化、板塊化強化了對核心市場的進一步深耕。