以河南商丘永城為試點，寶豐酒業(yè)發(fā)起“寶豐酒·紫蘇飲”活動，在短短兩天內(nèi)，吸引兩萬名市民參與、獲得近200家終端店客戶的大力推崇。這場白酒與夏日消費的互動體驗，充分展現(xiàn)出白酒在創(chuàng)新營銷方面的巨大潛能。

　　直切夏季飲酒痛點

　　三劍齊發(fā)大獲成功

　　受氣溫環(huán)境、飲食習(xí)慣、社交活動和消費心理等多重因素制約，夏季白酒需求相對疲軟。但就在這次充滿盛夏特色的活動嘗試中，寶豐酒業(yè)交出兩天兩萬人次參與的成績，為白酒“淡季動銷”打開更多可能。

　　8月3日、8月4日，寶豐酒攜三大活動，空降河南商丘永城金博大購物廣場。這三大活動包括掃碼抽盲盒送酒、“寶豐酒·紫蘇飲”夏日免品、慶八一酒等，一舉點燃永城白酒飲用氛圍。

　　三大活動層層遞進(jìn)，將白酒消費新風(fēng)尚帶到消費者面前，盡顯寶豐酒業(yè)對市場需求的精準(zhǔn)把握，和高度成熟的推廣能力。

　　步，廣泛布局。用掃碼抽盲盒的形式，將3萬瓶金標(biāo)·寶豐酒作為獎品豪氣相送，抽中金標(biāo)·寶豐酒的消費者懷著喜悅心情前往終端店鋪領(lǐng)酒，成為城市的獨特風(fēng)景。兩天時間里，整座城市都被掃碼、中獎、領(lǐng)獎的熱潮所席卷，終端店鋪也因此迎來了絡(luò)繹不絕的人流，人氣被極大帶動起來。

　　第二步，創(chuàng)新表達(dá)。在宋朝國民飲品紫蘇飲的基礎(chǔ)上，寶豐酒精心調(diào)制出“寶豐酒·紫蘇飲”，以酒入飲，用冰泡酒的方式，吸引了眾多年輕消費者的嘗試。憑借白酒新玩法，將“夏日與冰飲”“傳統(tǒng)與創(chuàng)新”緊密聯(lián)系起來，讓寶豐酒成功觸達(dá)了更廣闊的市場空間，在消費者心中建立起“寶豐酒”與“夏日飲”之間的聯(lián)動記憶。

　　第三步，情感共鳴?！皯c八一”免費送酒的特別安排，將整場活動的主旨推上另一重高度。一句“叫上共同奮斗過的老友來領(lǐng)金標(biāo)·寶豐酒”，徑直打開老友情懷的心門，讓現(xiàn)場消費者的品牌好感度大幅提升。

　　活動現(xiàn)場，氣氛熱烈而溫馨，一位參與者在排隊領(lǐng)取時有感而發(fā)，與工作人員聊起當(dāng)年愛喝的“老三篇”（代寶豐大曲）。如今，寶豐大曲已經(jīng)經(jīng)歷了六代的更迭，曾經(jīng)的故事成為不滅的品牌印跡，讓這場送酒活動成為一場情感的交融盛會。

　　回顧兩天內(nèi)的三大活動，之所以成功帶動消費者踴躍參與，在于寶豐酒與消費者始終保持同頻對話。當(dāng)老友們的回憶、感慨，新友們的好奇、向往，都在寶豐酒業(yè)營造的一方空間中交織碰撞，一切的情感交流、互動體驗，已然化入寶豐酒業(yè)發(fā)展歷程軌跡之中。

　　讓年輕人愛上白酒

　　寶豐酒業(yè)全國化出新招

　　在當(dāng)今消費潮流不斷更迭的時代，寶豐酒大膽推出“寶豐酒·紫蘇飲”，其背后所瞄準(zhǔn)的，正是新消費趨勢下時尚化、年輕化、多元化的飲用方式。

　　炎炎夏季，與宋朝國民飲品紫蘇飲得結(jié)合，也是對產(chǎn)品定位和圈層消費者精準(zhǔn)分析后的明確選擇。

　　紫蘇飲曾被宋仁宗欽點為北宋國飲，而寶豐酒的非遺工藝同樣源自于北宋時期。從口感來看，金標(biāo)·寶豐酒以非遺釀造技藝“古法六藝”為釀造標(biāo)準(zhǔn)，采用“清蒸二次清”釀造工藝，進(jìn)行純糧固態(tài)發(fā)酵，冰飲與混飲的嘗試適配度極高，突出清香型白酒“清”“凈”的風(fēng)格特點，相得益彰。

?　　清香型白酒所具備的特質(zhì)，讓寶豐酒與紫蘇飲在口感上恰到契合，這種契合讓“寶豐酒·紫蘇飲”具備了向消費者的飲用偏好更近的基因，借助地推免品的形式，“寶豐酒·紫蘇飲”的初衷，便是借助多元化喝法，吸引更多人嘗試白酒，尤其是年輕一代消費者。

　　在“寶豐酒·紫蘇飲”火爆永城的同時，寶豐酒業(yè)在官方公眾號渠道公開了飲品的具體配方：將寶豐酒、蘇打水、冰紅茶按照 1:1:2 的比例進(jìn)行調(diào)制，再添紫蘇、荷葉與冰塊。除此之外，寶豐酒業(yè)還在抖音平臺上線了挑戰(zhàn)賽事，邀請全民“復(fù)刻這杯來自宋代的清涼”。

　　這一系列“連招”表明，寶豐酒業(yè)在商丘永城的贈飲活動并非偶然，而是有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃和布局。接下來，有關(guān)“寶豐酒·紫蘇飲”的一系列活動還將在河南、河北、湖南等重點市場有序展開，將“寶豐酒·紫蘇飲”這種時尚化、年輕化、多元化的創(chuàng)新免品形式推向更多終端市場，讓更多消費者能夠持續(xù)體驗和關(guān)注寶豐品牌。

　　這意味著寶豐酒業(yè)正在大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)工作，加大消費者對寶豐酒的認(rèn)知力度，加強(qiáng)年輕一代消費人群的培育，同時，也將有效提升產(chǎn)品開瓶率，進(jìn)一步促進(jìn)終端動銷。

　　2024年是寶豐酒業(yè)全國化的關(guān)鍵之年，在存量競爭周期獲得更多市場資源，需要鞏固“清香”的品類價值和“名酒”的品牌定位，占據(jù)消費者心智?！皩氊S酒·紫蘇飲”橫空出世，也是寶豐酒業(yè)積極應(yīng)對市場變化的有力嘗試，滿足年輕人對酒類飲品的需求，朝向年輕人的偏好和需求前進(jìn)了一大步。

　　從線下的體驗到線上的造勢，寶豐酒業(yè)顯然有著清晰的規(guī)劃和布局。通過直面C端的活動，寶豐酒將品牌故事、文化內(nèi)涵傳遞給年輕一代消費者，拉近年輕一代與白酒的距離，為寶豐酒業(yè)在更多消費群體中開拓市場積累品牌好感度。

　　借由此次淡季爆火，寶豐酒業(yè)展現(xiàn)了其破圈發(fā)展的實力。隨著年輕一代逐漸成為消費市場的主力軍，寶豐酒的年輕化嘗試有也將賦能終端動銷，觸達(dá)更多消費群體，帶來新的增長動力和市場空間?？梢灶A(yù)見，“永城”式爆火將在更多城市上演。